إدارة أوضح، عمليات أسرع، ونمو تحت السيطرة
نساعد الإدارة على بناء شركة تعمل بالأنظمة لا بالأشخاص: هيكل واضح، صلاحيات موثقة، إجراءات مكتوبة، ومؤشرات أداء تُتابع.
كل ما يشمله الاستشارات الإدارية
الهيكل التنظيمي
أقسام، أدوار، وصف وظيفي، ومصفوفة صلاحيات.
السياسات والإجراءات SOP
إجراءات مكتوبة قابلة للتطبيق والتدقيق.
إدارة المشاريع PMO
منهجية، أدوات، وتقارير متابعة للمشاريع.
تحسين العمليات
Lean وإعادة تصميم العمليات لتقليل الهدر والوقت.
الاستراتيجية والأهداف
خطة سنوية، OKRs، ومؤشرات أداء لكل قسم.
الجودة والامتثال
التهيئة لمعايير الجودة ومتطلبات المانحين والجهات الرقابية.
من الفكرة إلى النتيجة
التقييم
مقابلات وتحليل للهيكل والعمليات الحالية.
التصميم
هيكل وإجراءات ومؤشرات مقترحة.
التطبيق
تدريب ونماذج وأدوات متابعة.
المراجعة
قياس الالتزام والتحسين الدوري.
النتائج التي نعمل من أجلها
- مسؤوليات واضحة لكل شخص
- قرارات أسرع بصلاحيات موثقة
- شركة قابلة للتوسع
- جاهزية أعلى لنظام ERP
أسئلة شائعة
لماذا نحتاج SOP قبل نظام ERP؟
لأن النظام يطبّق العملية؛ إذا كانت العملية غير واضحة سيؤتمت الفوضى. الإجراءات المكتوبة تجعل التنفيذ أسرع وأنجح.
هل تعملون مع المنظمات غير الربحية؟
نعم، لدينا خبرة في بيئات المنظمات الدولية ومتطلبات المتابعة والتقييم وإدارة المعلومات.
ما مدة المشروع عادة؟
من أسابيع لإجراءات قسم واحد إلى عدة أشهر لإعادة هيكلة شاملة.
لنحوّل التحدي القادم إلى ميزة تنافسية.
أخبرنا أين تقف شركتك اليوم، ونقترح عليك الخطوة التالية الصحيحة خلال جلسة استشارة مجانية.